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    “學史力行,大干四季度7:市政分公司按下決戰四季度“加速鍵”

    信息來源:市政分公司 日期:2021-12-27 瀏覽次數:231 分享到:

    為積極響應集團及公司“學黨史,保安康,搶工期,爭一流,沖千億”勞動競賽號召,市政分公司上下同心,通力合作,以勞動競賽為抓手,按照施工計劃千方百計搶進度、趕工期,緊緊抓住施工生產黃金季節,以熱情飽滿的狀態掀起大干高潮,為年度勞動競賽目標順利實現保駕護航。

    文忠路項目為保證節點任務順利完成,迅速吹響沖鋒“號角”。項目部精心策劃,細化任務,倒排工期,切實解決施工現場各勞務隊交叉作業過程中存在的問題,有條不紊安排好施工計劃,充分調動全員生產積極性,及時加大現場人員和機械設備的投入,優化資源配置,確保各項工作有序推進。該項目12月完成產值4075萬元,超計劃完成121%,實現滿產超產。

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    12月19日,隨著最后一榀鋼梁吊裝完成,臨港碼頭項目主體鋼結構工程順利完成,標志著項目全面進入主體結構砌筑、屋面板安裝階段。截至目前,碼頭項目本年度累計完成產值12740萬元,超計劃完成123%。

    為實現春運前左幅全線貫通且具備通車條件的年度目標任務,蕪合01標項目全體人員凝心聚力,鼓足干勁,用實際行動大干四季度,堅決完成全年生產任務。該項目以“綠色施工”為引領,嚴格進行安全文明教育培訓,使安全文明施工標準化入腦入心。同時,該項目緊扣“質量”主題,通過材料把控、優化施工方案等舉措實現質量、成本“雙控”。此外,該項目土方、橋梁、路面施工緊密銜接,項目部制定周密計劃,強化標桿引領,大力營造濃厚的勞動競賽氛圍,向年度目標任務發起最后沖刺。

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        振興路項目結合項目實際情況,嚴格把控施工進度、質量和安全,全體人員鼓足干勁,奮勇爭先,掀起了施工大干高潮。在進度管控上,項目搶抓施工黃金季節,優化施工組織,科學有序調度人力、機械設備等各項資源;在質量安全上,建立常態化質量安全巡查機制,與業主、監理單位齊抓共管、層層把關、排查隱患、及時整改,做到文明施工,打造優質工程。截至目前,累計完成年度產值6193萬元,超計劃完成101%,圓滿完成年度目標任務。

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    G206項目部按照勞動競賽活動方案部署,嚴格落實施工計劃,積極調配施工隊伍,采取平行施工方式搶抓施工進度,四季度順利完成橋梁施工節點、市政段水穩攤鋪施工任務。該項目累計完成產值12071萬元,占合同金額的45%。下一步,全體參建人員將繼續攻堅克難,搶抓進度,總結經驗,確保通車目標順利實現。

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